Klant logo artimar

Van ERP-vraag naar Best of Breed-strategie bij Artimar

Artimar NV is een product van maatwerk van natuursteen, composiet en keramiek. Ze waren op zoek naar een partner die kon adviseren over hun applicatielandschap en begeleiden bij de selectie van een nieuw ERP-pakket.

Categorie

Business analyse

klant

Artimar

Leestijd

2 minuten

Procesmapping

De kernprocessen werden in kaart gebracht om inzicht te krijgen in de operationele werking en knelpunten.

Masterplan met prioriteiten

Hoewel de oorspronkelijke vraag gericht was op de implementatie van een volledig nieuw ERP-systeem, bleek tijdens het traject dat door de reeds gedane investeringen, het advies was om naar een ‘Best of Breed’-strategie te gaan in plaats van één geïntegreerd ERP-pakket.

Afbeelding van een laptop in een kantooromgeving. Een persoon wijst naar een flowchart die op de tablet te zien is.
Foto van een dame die op een laptop wijzigingen aanbrengt in een powerpoint slide.
Foto van een laptop in een kantooromgeving. Op het scherm zijn zowel het logo van Artimar als dat van ACOMPANY te zien.

Transformatieroadmap

Er werd een roadmap opgesteld met selectie van de juiste softwarepakketten op maat van Artimar, inclusief projectmanagement voor de implementatiefase.

Veelgestelde vragen over digitale transformatie

Hoe pakt ACOMPANY digitale transformatieprojecten aan bij klanten?

ACOMPANY hanteert een gestructureerde aanpak die start met een grondige business analyse en evolueert naar strategie, roadmap en implementatie. Daarbij worden business en IT vanaf het begin op elkaar afgestemd, zodat projecten niet alleen technisch werken, maar ook effectief waarde creëren voor de organisatie.

De cases tonen hoe ACOMPANY verschillende diensten inzet, van strategische begeleiding en enterprise architecture tot implementatie en change management. Afhankelijk van de noden van de klant kan dit een end-to-end traject zijn of een gerichte inzet van specifieke expertise, steeds met aandacht voor het grotere geheel.

Elke samenwerking vertrekt vanuit dezelfde fundamenten, maar wordt aangepast aan de context van de klant. Op basis van de business analyse en strategische keuzes wordt bepaald welke stappen nodig zijn en welke diensten het meeste impact hebben in die specifieke omgeving.

ACOMPANY begeleidt organisaties niet alleen in strategie en architectuur, maar ook in de uitvoering. Door programma- en projectbegeleiding, change management en hands-on ondersteuning zorgen we ervoor dat plannen worden omgezet in concrete resultaten en dat projecten op koers blijven.

Een belangrijk onderdeel van de aanpak is het creëren van samenhang tussen businessdoelstellingen en IT-oplossingen. Via enterprise architecture en solution design wordt duidelijk hoe processen, systemen en technologie samenwerken om waarde te creëren en toekomstige veranderingen te ondersteunen.

In de praktijk combineren klanten vaak meerdere diensten, zoals strategy formulation, enterprise architecture, roadmap development en change management. Deze combinatie zorgt ervoor dat zowel de richting als de uitvoering van digitale transformatie goed op elkaar afgestemd zijn.

Ja. Hoewel ACOMPANY een end-to-end aanpak aanbiedt, kunnen organisaties ook beroep doen op specifieke diensten, zoals het uitwerken van een roadmap, het begeleiden van een RFP of het ondersteunen van een change traject. Daarbij blijft altijd aandacht voor de bredere context van de organisatie.

ACOMPANY werkt vendor-neutraal en focust op waardecreatie in plaats van technologie alleen. Door een holistische aanpak waarbij processen, technologie en mensen samen worden bekeken, ontstaat een duurzame oplossing die aansluit bij de strategie en de realiteit van de organisatie.

Betrouwbare partner

Klaar om de digitale toekomst met vertrouwen tegemoet te gaan? Dan staan wij voor je klaar.

Blijf op de hoogte

Wil je graag meer weten over strategisch advies, pragmatische uitvoering en tastbare resultaten van een digitale transformatie? Schrijf je dan nu in op onze nieuwsbrief.

Copyright 2025 All rights reserved, ACOMPANY BV

Tulpinstraat 41, 3500 Hasselt, België | BTW BE 0682.891.876

ACOPMANY is dienstverlener voor de KMO-Portefeuille.