Digital transformation agency ACOMPANY combineert IT en business, strategie en tactiek. Wij bieden pragmatisch advies, begeleiding en tastbare resultaten, zonder overbodige kosten. Volledig vendor-neutraal, met focus op waardecreatie en klantbehoeften.
In deze eerste fase verdiepen we ons in de unieke situatie van je organisatie. We doen dit op basis van interviews, gefaciliteerde workshops en eigen research. Daarbij bekijken we interne processen, de sector en markt waarin je actief bent, plus (op basis van design thinking) de verwachtingen van klanten en ook werknemers.
Dit levert een neutraal en objectief beeld op van je huidige positie en groeimogelijkheden. We houden hierbij rekening met de noden van je organisatie, maar ook met de verwachtingen van je klanten. Dit vormt de basis voor een strategie die zowel realistisch als ambitieus is.
Op basis van de bevindingen uit de business analyse schrijven we een management summary en werken we een aantal scenario’s uit. Vanuit onze holistische benadering bekijken we deze scenario’s altijd zowel vanuit business- als IT-perspectief. De scenario’s laten onze klanten toe een gerichte keuze te maken. Bijvoorbeeld de keuze tussen een best-of-breed aanpak of een geïntegreerd pakket met alle functionaliteiten.
Tegelijk leggen we de prioriteiten vast rond welke stappen eerst gezet zullen worden. Door al deze keuzes te maken, leggen we een strategie vast die je organisatie richting geeft en je onderscheidend vermogen versterkt. Tegelijk bekijken we ook hoe de organisatie aangepast moet worden aan deze nieuwe strategie.
Een digitale transformatie geeft een organisatie niet alleen meer slagkracht, ze zorgt er ook voor dat alle onderdelen van de organisatie nauwer met elkaar gaan samenwerken...
“Bij Ypto heb ik heel nauw samengewerkt met ACOMPANY, en ik herinner me vooral dat de wekelijkse gesprekken die ik had met hen veel waarde bijbrachten. Ze werkten voor mij als een klankbord om nieuwe inzichten en ideeën te toetsen en om de focus te behouden.”
Tim Groenwals
Transformatie Expert
De concrete keuzes maken we concreet implementeerbaar in een roadmap. Een goede roadmap verbindt je strategische doelen met technische oplossingen. Dit is geen simpel lijstje met stappen, maar een holistisch plan dat prioriteiten vastlegt, afhankelijkheden in kaart brengt en de samenhang bewaakt tussen technologie, processen en mensen.
Door duidelijke mijlpalen te definiëren en een flexibele structuur te hanteren, zorgen we ervoor dat je roadmap niet alleen ambitieus is, maar ook praktisch uitvoerbaar blijft, zelfs in een veranderende omgeving.
De beste plannen hebben alleen impact als ze goed worden uitgevoerd. We helpen je organisatie bij het omzetten van strategie naar concrete acties, met aandacht voor verandermanagement en de menselijke kant van verandering. Onze pragmatische aanpak, gebaseerd op een multidisciplinair model, zorgt ervoor dat problemen snel worden opgelost en projecten op koers blijven.
Vanuit ons agency-model zetten de we juiste resources op het juiste moment in. Zo leveren we de capaciteit en de begeleiding om het plan werkelijkheid te laten worden.
Digitale transformaties zijn zelden louter technische operaties. Ze brengen fundamentele veranderingen teweeg in hoe organisaties werken, beslissen en waarde creëren...
Klaar om de digitale toekomst met vertrouwen tegemoet te gaan? Dan staan wij voor je klaar.
Wil je graag meer weten over strategisch advies, pragmatische uitvoering en tastbare resultaten van een digitale transformatie? Schrijf je dan nu in op onze nieuwsbrief.