DEZE KLANTEN REKENDEN AL OP ONS
VOOR HUN DIGITALE TRANSFORMATIE

Hieronder enkele van de klanten waar we de laatste jaren voor gewerkt hebben. Door de sector onafhankelijke én technologie neutrale aanpak kunnen we die overal toepassen. Zowel grote als kleinere organisaties zijn bij ons aan het juiste adres.

 

OVERZICHT CASES


Bij het ontwerpen van een nieuwe webtool voor verschillende HR processen binnen BASF Antwerpen werkten we samen met ACOMPANY voor het service design concept. De creatieve inbreng van ACOMPANY alsook hun aanpak waarbij de klant centraal staat, resulteerde in een zeer intuïtieve gebruikersinterface. Mede hierdoor was het enthousiasme bij de HR medewerkers vanaf het begin groot om met de nieuwe tool aan de slag te gaan.

Tom De Roover

Head of Business Process Management and Information Management BASF


ACOMPANY begeleidde ons in de co-creatie en implementatie van een toolbox voor Business en Process Analisten die voornamelijk op grotere business projecten werken. Deze toolbox levert een efficiënte en adaptieve manier van werken, die aangepast kan worden aan de project context en aanpak. (agile, digital, waterfall, hybride,…) 

Fabienne Bogaers

Director Digital & Omnichannel Solutions Telenet


Om de groeiambities van Andreas Stihl Benelux waar te maken en het succes van de Digital Transformatie te garanderen was een high performing marketing team cruciaal.
ACOMPANY heeft ons geholpen door inzicht te gegeven in de voorkeurstijlen van de teamleden en een samenwerkingsstructuur op te zetten met bijhorende gedragsregels en rollen. Door middel van een coaching traject hebben ze ervoor gezorgd dat deze visie ook daadwerkelijk geïmplementeerd werd.

Ivo De Schepper

Sales & Marketing Manager Andreas Stihl Benelux


Als onderdeel van onze digitale transformatie was het noodzakelijk dat de Business Process Managers (BPM’s) de verschillende processen van de verschillende Europese Opco’s aligneerde. ACOMPANY coachte de BPM’s in hun rol als facilitator tussen business en IT op een zeer professionele en flexibele manier.

Kris Feys

CIO Q.one (TVH)


Met de sterke groei die we de laatste jaren doormaakten, was het ontwikkelen van een nieuwe ERP noodzakelijk. Om het als grotere KMO over een meer ‘gestructureerde’ boeg te gooien hebben we ACOMPANY gevraagd om dit traject te faciliteren. Hun insteek heeft dit traject breder getrokken naar een heuse digital transformatie waarbij we ieder proces geoptimaliseerd hebben maar ook de klanten en leveranciers hebben betrokken. Het is een mooi verhaal geworden, waarbij onze toekomstvisie werd vertaald naar een service design concept en roadmap. Vervolgens heeft een Digital Transformation Manager ons begeleid tijdens de implementatie en het change proces mee opgevolgd.

Frank Rombouts

Managing Director


Als software, hardware en researchbedrijf hadden we de ambitie bij RSscan International om intern efficiënter te werken en elke werknemer een groeitraject te geven om zich maximaal te ontplooien. Om dit te kunnen verwezenlijken heeft ACOMPANY ons geholpen met inzicht te krijgen in de voorkeurstijlen van de werknemers en de organisatie zelfsturend te maken op basis van een roadmap met duidelijke prioriteiten. Hierdoor kan iedere werknemer bijdragen aan de visie en groeit het bedrijf maximaal als gevolg van de groei van de werknemers.

Friso Hagman

CEO RSscan International


Voor de groei van ons bedrijf naar een Full Service Digital Agency hadden we nood aan interne skills om projecten te managen binnen een agile context. Om deze capabilities in huis uit te bouwen deden we beroep op ACOMPANY om onze Digital Project Managers, door middel van training, naar een hoger niveau te brengen.

Steffen Brans

CEO Appwise-Wisemen


Aan de start van de transformatie van onze afdeling Technology & Product Studio merkten we dat we nood hadden aan inzichten met betrekking tot de bright spots en de attention points waar we rekening mee moesten houden om de relevantie van de transformatie voor onze werknemers te verhogen. ACOMPANY heeft ons geholpen met het creëren van een kader door het opstellen van een assessment op maat en het verwerken en presenteren van de resultaten, zodat de juiste accenten gelegd werden.

Tom van Baarle

Transformation Lead Mediahuis


Jakobus & Corneel is een snelgroeiend communicatiebureau en daarom hadden we nood aan nieuwe tools en systemen. Om deze zoektocht op een efficiënte manier aan te pakken riepen we de hulp in van ACOMPANY. Met hun expertise werd de vertaalslag gemaakt van strategische ambities, interne processen en behoeften naar een advies op maat van onze organisatie. 

Wouter Zeelmaekers

Zaakvoerder Jakobus&Corneel


Nu we als organisator van diverse Round Tables vanuit Nederland steeds meer vraag krijgen deze te organiseren in België, hebben we een poos gezocht naar een onafhankelijke, native Vlaamse moderator. Onze klanten misten de click die een Nederlandse moderator heeft met de Belgische deelnemers en David is hier onze perfecte uitkomst. Hij is flexibel, meedenkend en bijzonder goed ontvangen bij onze klanten en deelnemers. We hopen nog lang en veel met ACOMPANY te kunnen samenwerken.

Monique Heeren

Round Table Producer Heliview


ACOMPANY faciliteerde verschillende workshops om de samenwerking tussen senior experten en bedrijven te stimuleren en zo inspiratie op te doen, opportuniteiten te detecteren en samen tot oplossingen te komen om een hoofd te bieden aan de uitdagingen van vandaag en morgen.

Lisa Riti

Organisator Beyond Digital