Hieronder enkele van de klanten waar we de laatste jaren voor gewerkt hebben. Door de sector onafhankelijke én technologie neutrale aanpak kunnen we die overal toepassen. Zowel grote als kleinere organisaties zijn bij ons aan het juiste adres.
YPTO is het dochterbedrijf van de NMBS en werkt achter de schermen mee aan de Digitale Transformatie en de ICT infrastructuur...
De war for talent wordt ook bij BASF steeds voelbaarder. Daarom was er nood aan een nieuwe HR-tool. De ambitie was echter om een future proof IT-oplossing te bouwen, waarbij de gebruiker centraal staat...
Telenet Group is de grootste provider van breedbandkabeldiensten in België is in volle digital transformation. Het Internet of Things is daarbij een van de speerpunten met een customer & digital first focus...
“We voelden vanaf dag één dat ACOMPANY begreep waar we naartoe wilden — en ze hebben dat perfect vertaald naar een concreet en werkbaar plan.”
Frank
Rombouts
Managing Director
bij Royal Crown
Al sinds 1926 staat STIHL bekend als pionier van innovatieve technologieën. Het ontwikkelt, produceert en verkoopt een ruim assortiment tuinmachines. In lijn met de groeiambities dringt een digital transformation zich op...
TVH is een wereldspeler op vlak van heftrucks en industriële voertuigen en onderdelen voor die machines. Het bedrijf stond voor de uitdaging om vanuit de hoofdzetel in Waregem ‘one IT’ uit te rollen...
Royal Crown cvba is een aankoopgroepering van zelfstandige keukenhandelaren en fabrikanten. De uitdaging was de operationele kosten te verlagen en het te veel aan fouten in bestelling en facturatie te verbeteren...
Het Belgian Nuclear Research Centre SCK CEN onderzocht binnen het Europese H2020 Radonorm-project waarom burgers vaak geen actie ondernemen om hun woning...
Jakobus & Corneel is een snelgroeiend communicatiebureau dat nood had aan nieuw systeem om de verdere groei te ondersteunen. Ze zochten een toekomstgericht advies afgestemd op hun strategische ambities en interne werking.
RSscan International, intussen onderdeel van Materialise, bevond zich in volle transitie. De ambitie was om het team zelfsturend te maken, met een concrete roadmap en duidelijke prioriteiten, zodat het maximale potentieel benut kon worden.
Artimar NV is een product van maatwerk van natuursteen, composiet en keramiek. Ze waren op zoek naar een partner die kon adviseren over hun applicatielandschap en begeleiden bij de selectie van een nieuw ERP-pakket.
Adsomenoise evolueerde van banner agency naar een full-service advertising agency (creatie, technologie, media). Via sterkere integratie willen ze zich differentiëren als full-funnel marketing partner.
Mediahuis, de internationale mediagroup, bevond zich in volle transformatie. Toch bleek de buy-in bij medewerkers beperkt — de relevantie van het transformatieplan werd onvoldoende gevoeld.
Finaspan NV is één van de grootste onafhankelijke producten van Fineer in Europa. Ze draaide op Microsoft AX, een omvangrijk ERP-systeem dat te complex bleek voor de schaal en behoeften van het bedrijf...
Aquafin zuivert afvalwater in Vlaanderen en ondersteunt steden en gemeenten in duurzaam waterbeheer. Ze wilden een set innovatie-opportuniteiten vertalen naar een klantgericht businessmodel.
Het wereldwijde Consumer Research & Insights (CRI)-team van Bose levert essentiële marktinzichten aan Marketing, R&D en Product Development. Na een organisatiebrede herstructurering ontstond de nood...
Wil je graag meer weten over strategisch advies, pragmatische uitvoering en tastbare resultaten van een digitale transformatie? Schrijf je dan nu in op onze nieuwsbrief.