Relevantie creëren in een transformatietraject bij Mediahuis
Mediahuis, de internationale mediagroup, bevond zich in volle transformatie. Toch bleek de buy-in bij medewerkers beperkt — de relevantie van het transformatieplan werd onvoldoende gevoeld.
Categorie
Change management
klant
Mediahuis
Leestijd
Relevantie scherpstellen
Om inzicht te krijgen in de perceptie en noden van medewerkers, ontwikkelden we een survey op maat van Mediahuis. Deze combineerde zowel kwalitatieve als kwantitatieve vragen, waardoor we niet alleen cijfers maar ook onderliggende drijfveren en bezorgdheden konden blootleggen.
Visie en richting bepalen
Op basis van de resultaten definieerden we een challenge statement dat de kern van het probleem samenvatte. Dit vormde de basis om samen met het leadershipteam een heldere visie te formuleren die beter aansloot bij wat medewerkers écht belangrijk vinden.
Next steps en bijsturing
Tot slot bepaalden we duidelijke volgende stappen, waarbij het transformatieplan werd aangepast vanuit een change management-perspectief. De focus verschoof van top-down communicatie naar betrokkenheid en co-creatie — met meer aandacht voor dialoog, transparantie en gedragen verandering.
Betrouwbare partner
Klaar om de digitale toekomst met vertrouwen tegemoet te gaan? Dan staan wij voor je klaar.
Blijf op de hoogte
Wil je graag meer weten over strategisch advies, pragmatische uitvoering en tastbare resultaten van een digitale transformatie? Schrijf je dan nu in op onze nieuwsbrief.
