Volgens de visie van Tim Groenwals is dit cruciaal in het welslagen van digitale transformatie. Iedere organisatie is anders. Dus zal iedere digitale transformatie anders verlopen. Er bestaat geen eenduidig scenario voor het welslagen ervan. En zelfs als je een goed blauwdruk hebt, kunnen ook veel onverwachte zaken de kop opsteken. Om je kansen op…
Iedereen kan innoveren. Er is zoveel informatie aanwezig, er zijn zoveel tools om je te helpen – met een minimum aan budget en een beetje technologisch vernuft kan iedereen een innovator worden. Alleen: als innovatie niet ingebed is in de strategie van een organisatie zal ze nooit levensvatbaar zijn. Zoals Geoffrey Moore het in zijn…
Een digitale transformatie geeft een organisatie niet alleen meer slagkracht, ze zorgt er ook voor dat alle onderdelen van de organisatie nauwer met elkaar gaan samenwerken. Net zoals een digitale transformatie er niet zonder slag of stoot komt, zo gaat er vaak ook iets mis in de vertaalslag van organisationele doelstellingen op hoog niveau naar…
Als we de rol van de CIO vergelijken met een boek, dan is het een verhaal met heel veel cliffhangers. En momenteel zijn we een bijzonder spannend hoofdstuk aan het schrijven. Eén waarin de CIO niet langer een ondersteunende rol speelt, maar zelf de plot gaat bepalen. De CIO is immers de meest aangewezen persoon…
Bedrijven gaan steeds vaker in het kader van hun digitale transformatie op zoek naar mensen die alles kunnen. Die tegelijk conceptueel kunnen denken en diep specialistisch zijn. Helaas is niet iedereen een ‘homo universalis’ die van alle markten thuis is. Gelukkig bestaat er ook een oplossing voor deze uitdaging: het agency model. Een agency brengt…