Klant logo Aquafin

Businessmodelinnovatie & strategisch programma

Aquafin zuivert afvalwater in Vlaanderen en ondersteunt steden en gemeenten in duurzaam waterbeheer. Ze wilden een set innovatie-opportuniteiten vertalen naar een klantgericht businessmodel.

Categorie

Strategic business architecture

klant

Aquafin

Leestijd

2 minuten

Het oorspronkelijke idee — extra functionaliteiten toevoegen aan het bestaande platform — groeide tijdens de samenwerking uit tot een strategische transformatie met impact op organisatie, dienstverlening en technologie.

Co-creatie met klanten

Via design thinking workshops en prototyping werden prioriteiten, barrières en gewenste oplossingen rechtstreeks door de doelgroep bepaald.

Value stream mapping

Een end-to-end waardeketen maakte helder waar waarde ontstaat en hoe verbeteringen best verankerd worden in organisatie en processen.

Afbeelding met een laptop en handen die de toetsen van de laptop aanraken. Op het scherm is een powerpoint slide te zien. Alleen de titel van de slide is te zien, die gaat over de resultaten van een bevraging over de waardeketen.
Afbeelding met een laptop en handen die de toetsen van de laptop aanraken. Op het scherm is een powerpoint slide te zien waarin de technische afhankelijkheden opgelijst worden.
Afbeelding met een laptop en handen die de toetsen van de laptop aanraken. Op het scherm is een powerpoint slide te zien. De tekst is onleesbaar.

Strategische roadmap & business case

Een gefundeerde roadmap werd ontwikkeld die innovatie, enterprise planning en investeringsbeslissingen concreet aan elkaar koppelt.

Veelgestelde vragen over digitale transformatie

Hoe pakt ACOMPANY digitale transformatieprojecten aan bij klanten?

ACOMPANY hanteert een gestructureerde aanpak die start met een grondige business analyse en evolueert naar strategie, roadmap en implementatie. Daarbij worden business en IT vanaf het begin op elkaar afgestemd, zodat projecten niet alleen technisch werken, maar ook effectief waarde creëren voor de organisatie.

De cases tonen hoe ACOMPANY verschillende diensten inzet, van strategische begeleiding en enterprise architecture tot implementatie en change management. Afhankelijk van de noden van de klant kan dit een end-to-end traject zijn of een gerichte inzet van specifieke expertise, steeds met aandacht voor het grotere geheel.

Elke samenwerking vertrekt vanuit dezelfde fundamenten, maar wordt aangepast aan de context van de klant. Op basis van de business analyse en strategische keuzes wordt bepaald welke stappen nodig zijn en welke diensten het meeste impact hebben in die specifieke omgeving.

ACOMPANY begeleidt organisaties niet alleen in strategie en architectuur, maar ook in de uitvoering. Door programma- en projectbegeleiding, change management en hands-on ondersteuning zorgen we ervoor dat plannen worden omgezet in concrete resultaten en dat projecten op koers blijven.

Een belangrijk onderdeel van de aanpak is het creëren van samenhang tussen businessdoelstellingen en IT-oplossingen. Via enterprise architecture en solution design wordt duidelijk hoe processen, systemen en technologie samenwerken om waarde te creëren en toekomstige veranderingen te ondersteunen.

In de praktijk combineren klanten vaak meerdere diensten, zoals strategy formulation, enterprise architecture, roadmap development en change management. Deze combinatie zorgt ervoor dat zowel de richting als de uitvoering van digitale transformatie goed op elkaar afgestemd zijn.

Ja. Hoewel ACOMPANY een end-to-end aanpak aanbiedt, kunnen organisaties ook beroep doen op specifieke diensten, zoals het uitwerken van een roadmap, het begeleiden van een RFP of het ondersteunen van een change traject. Daarbij blijft altijd aandacht voor de bredere context van de organisatie.

ACOMPANY werkt vendor-neutraal en focust op waardecreatie in plaats van technologie alleen. Door een holistische aanpak waarbij processen, technologie en mensen samen worden bekeken, ontstaat een duurzame oplossing die aansluit bij de strategie en de realiteit van de organisatie.

Betrouwbare partner

Klaar om de digitale toekomst met vertrouwen tegemoet te gaan? Dan staan wij voor je klaar.

Blijf op de hoogte

Wil je graag meer weten over strategisch advies, pragmatische uitvoering en tastbare resultaten van een digitale transformatie? Schrijf je dan nu in op onze nieuwsbrief.

Copyright 2025 All rights reserved, ACOMPANY BV

Tulpinstraat 41, 3500 Hasselt, België | BTW BE 0682.891.876

ACOPMANY is dienstverlener voor de KMO-Portefeuille.