Scan
Strategy
Architecture
Execution
PROCES
Inzicht in jouw uitdagingen
De Digital Transformation Scan brengt jouw organisatie vanuit Digital Innovation, Business Value, Team en Organization holistisch in kaart. Dat levert een helder rapport op met de belangrijkste uitdagingen en focuspunten van jouw organisatie. De scan steunt op zestig jaar Research & Implementation learnings van het CPS 6.1™ framework.
Begeleiden van collaboratieve sessies om strategische keuzes te maken
Nu de uitdagingen en focuspunten van jouw organisatie duidelijk zijn, helpen we met het scherpstellen van de weg vooruit. Dit is noodzakelijk om iedereen mee te krijgen op dezelfde snelheid. We moeten aligneren over gedeelde values, een relevante missie en een gedragen en inspirationele visie in combinatie met value proposities. Eenmaal dit ‘kader’ duidelijk is, wordt de strategie bepaald door doelgericht en expliciet te kiezen op basis van de objectieven.
De richting van de organisatie definiëren (Business & IT) en tot executie bewegen op een overzichtelijke en kost efficiënte manier
We creëren holistische business views op basis van capabilities, end-to-end value delivery, informatie, processen, en de organisatiestructuur aan de ene kant en een holistisch plan van de technologie van de organisatie aan de andere kant. Op die manier krijg je een blauwdruk van hoe de organisatie er gaat uitzien in de toekomst en hoe de brug wordt geslagen tussen strategie, business functionaliteiten en IT. De graduele transitie wordt weergegeven in de Transformatie roadmap met bijhorende budget indicaties.
Begeleiden van de strategie-uitvoering op basis van objectieven in combinatie met focus op interne duidelijkheid & communicatie
Voor de projecten die worden gedefinieerd op de transformatie roadmap, gebruiken we een dashboard om de programma objectieven op te volgen en iedereen in dezelfde richting te bewegen. Het helpt om prioriteiten te stellen en de productiviteit te verhogen. In dit continue proces faciliteren en begeleiden we om de transparancy te verhogen en weerstand te detecteren. Indien nodig worden communicatie en tools & templates gecreërd om duidelijkheid te bevorderen.
Voor de digitale projecten op de transformatie roadmap selecteren we verschillende vendors. De door hen voorgestelde oplossingen worden door ons met het oog op de scope van jouw digitale preojcten en objectief afgewogen en vergeleken op basis van de kritische architectuur scenario’s.
Tijdens de implementatie sturen we als single point of contact voor de technologieleveranciers aan om jouw digitale projecten binnen tijd, budget en met de voorgestelde scope op te leveren. Binnen jouw organisatie staan we in voor het programma- en projectmanagement.
