ACOMPANY

Embedding digital and making it stick

 

 Wilt uw bedrijf het maximale rendement uit haar digitale investeringen halen? 

Wij helpen u om de juiste digitale oplossingen te vinden, te implementeren en te lanceren op basis van een innovatie-insteek en onafhankelijk van technologie.

WAT WE DOEN

Acompany | Embedding digital and making it stick

THINK

Wij maken gebruik van een innovatie-insteek omdat de uitdagingen en de oplossingen voor bedrijven breder zijn dan enkel het digitale, maar wel de rode draad. Wij passen 60 jaar research over het managen van creativiteit en innovatie toe om, samen met u en uw stakeholders, een antwoord te formuleren op uw digitale uitdagingen.

icon_Steer

STEER

Om impact te garanderen stoppen we niet wanneer we waardevolle concepten hebben gedefinieerd. We scannen de markt voor de beste technologische oplossingen en managen de implementatie om zeker te zijn dat de IT-leverancier oplevert binnen tijd, budget én zoals strategisch gedefineerd. 

icon_Land

LAND

Het managen van digitale innovatie gaat over het managen van verandering. Om deze verandering te begeleiden coachen wij individuen en teams om met de nieuwe oplossingen aan de slag te gaan en de organisatie klaar te stomen voor de digitale toekomst. Succes gegarandeerd!

Acompany | Embedding digital and making it stick

Hoe kunnen We succes verzekeren?

Door de CPS v6.1™ methode

Om onze aanpak op maat te definiëren maken we gebruik van een CPS v6.1 adaptatie. CPS is een hedendaags framework om verandering te managen. 

DIGITAL INNOVATION

Digitale innovatie start met het definiëren van de specifieke uitdagingen voor de organisatie vertekkende vanuit de markt en de ambities. Een gedragen visie die uitgaat van de interne expertise is cruciaal om tot concepten te komen die het verschil maken.

25

PEOPLE

Om verandering te verankeren in de organisatie is het belangrijk dat iedereen aan boord is. De mensen moeten open staan voor verandering en de opportuniteiten die dit met zich meebrengt.

25

BUSINESS VALUE

Digitale innovatie heeft een kost. Het is belangrijk om de kosten te berekenen en deze te vergelijken met de opbrengsten. Denk hierbij aan customer intimacy en gestroomlijnde interne processen. Het is wanneer dat deze vertaald worden in een business case dat er onderbouwde beslissingen kunnen genomen worden.

25

ORGANIZATION

De organisatie kan de noodzakelijke verandering maken of kraken. In gezonde organisaties (collaboratief, open voor nieuwe ideeën,…) is het eenvoudiger om verandering te implementeren.

25

WIJ HELPEN UW BEDRIJF het maximale rendement uit haar digitale investeringen te halen

Acompany | Embedding digital and making it stick | logo Acompany

Een objectieve partij met 3 invalshoeken: innovatie, implementatie & coaching om zo te zorgen voor een optimaal rendement

DAVID GEUENS
STRATEGIE

"Wij hebben de know-how and samen definiëren we de know what"

DAVID GEUENS
STRATEGY
NICK OOSTVOGELS
IMPLEMENTATIE

"Onze passie is het creëren van nieuwe manieren om business te doen die verder gaat dan we ons vandaag kunnen voorstellen"

NICK OOSTVOGELS
IMPLEMENTATIE
DIRK BIELEN
SERVICE DESIGN

“Service design is geen toevalstreffer, maar een gefundeerde vertaling van oplossingen”

DIRK BIELEN
SERVICE DESIGN

TABLET

Embedding digital and making it stick

Wilt uw bedrijf het maximale rendement uit haar digitale investeringen halen?

Wij helpen u om de juiste digitale oplossingen te vinden, te implementeren en te lanceren op basis van een innovatie-insteek en onafhankelijk van technologie.

WAT WE DOEN

THINK

Wij maken gebruik van een innovatie-insteek omdat de uitdagingen en de oplossingen voor bedrijven breder zijn dan enkel het digitale, maar wel de rode draad. Wij passen 60 jaar research over het managen van creativiteit en innovatie toe om, samen met u en uw stakeholders, een antwoord te formuleren op uw digitale uitdagingen.

STEER

Om impact te garanderen stoppen we niet wanneer we waardevolle concepten hebben gedefinieerd. We scannen de markt voor de beste technologische oplossingen en managen de implementatie om zeker te zijn dat de IT-leverancier oplevert binnen tijd, budget én zoals strategisch gedefineerd. 

LAND

Het managen van digitale innovatie gaat over het managen van verandering. Om deze verandering te begeleiden coachen wij individuen en teams om met de nieuwe oplossingen aan de slag te gaan en de organisatie klaar te stomen voor de digitale toekomst. Succes gegarandeerd!

HOE KUNNEN WE SUCCES VERZEKEREN?

Door het gebruik van de CPS v6.1™ methode

Om onze aanpak op maat te definiëren maken we gebruik van een CPS v6.1 adaptatie. CPS is een hedendaags framework om verandering te managen. 

DIGITAL INNOVATION

Digitale innovatie start met het definiëren van de specifieke uitdagingen voor de organisatie vertekkende vanuit de markt en de ambities. Een gedragen visie die uitgaat van de interne expertise is cruciaal om tot concepten te komen die het verschil maken.

25

PEOPLE

Om verandering te verankeren in de organisatie is het belangrijk dat iedereen aan boord is. De mensen moeten open staan voor verandering en de opportuniteiten die dit met zich meebrengt.

25

BUSINESS VALUE

Digitale innovatie heeft een kost. Het is belangrijk om de kosten te berekenen en deze te vergelijken met de opbrengsten. Denk hierbij aan customer intimacy en gestroomlijnde interne processen. Het is wanneer dat deze vertaald worden in een business case dat er onderbouwde beslissingen kunnen genomen worden.

25

ORGANIZATION

De organisatie kan de noodzakelijke verandering maken of kraken. In gezonde organisaties (collaboratief, open voor nieuwe ideeën,…) is het eenvoudiger om verandering te implementeren.

25

WE HELPEN UW BEDRIJF het maximale rendement uit haar digitale investeringen halen

Acompany | Embedding digital and making it stick | logo Acompany

Een objectieve partij met 3 invalshoeken: innovatie, implementatie & coaching om zo te zorgen voor een optimaal rendement

"Wij hebben de know-how and samen definiëren we de know what"

DAVID GEUENS
STRATEGIE

"We have the know-how and together we define the know what"

DAVID GEUENS
STRATEGY
NICK OOSTVOGELS
IMPLEMENTATIE

"Onze passie is het creëren van nieuwe manieren om business te doen die verder gaat dan we ons vandaag kunnen voorstellen"

NICK OOSTVOGELS
IMPLEMENTATION
DIRK BIELEN
SERVICE DESIGN

“Service design is geen toevalstreffer, maar een gefundeerde vertaling van oplossingen”

DIRK BIELEN
SERVICE DESIGN

MOBILE

Embedding digital and making it stick

 

Wilt uw bedrijf het maximale rendement uit haar digitale investeringen halen?

 

Wij helpen u om de juiste digitale oplossingen te vinden, te implementeren en te lanceren op basis van een innovatie-insteek en onafhankelijk van technologie.

WAT WE DOEN

Acompany | Embedding digital and making it stick

THINK

Wij maken gebruik van een innovatie-insteek omdat de uitdagingen en de oplossingen voor bedrijven breder zijn dan enkel het digitale, maar wel de rode draad. Wij passen 60 jaar research over het managen van creativiteit en innovatie toe om, samen met u en uw stakeholders, een antwoord te formuleren op uw digitale uitdagingen.

icon_Steer

STEER

Om impact te garanderen, stoppen we niet wanneer we waardevolle concepten hebben gedefinieerd. We scannen de markt voor de beste technologische oplossingen en managen de implementatie om zeker te zijn dat de IT-leverancier oplevert binnen tijd, budget én zoals strategisch gedefineerd. 

icon_Land

LAND

Het managen van digitale innovatie gaat over het managen van verandering. Om deze verandering te begeleiden coachen wij individuen en teams om met de nieuwe oplossingen aan de slag te gaan en de organisatie klaar te stomen voor de digitale toekomst. Succes gegarandeerd!

HOE KUNNEN WE SUCCES VERZEKEREN?

Door het gebruik van de CPS v6.1™ methode

Om onze aanpak op maat te definiëren maken we gebruik van een CPS v6.1 adaptatie. CPS is een hedendaags framework om verandering te managen. 

DIGITAL INNOVATION

Digitale innovatie start met het definiëren van de specifieke uitdagingen voor de organisatie vertekkende vanuit de markt en de ambities. Een gedragen visie die uitgaat van de interne expertise is cruciaal om tot concepten te komen die het verschil maken.

25

PEOPLE

Om verandering te verankeren in de organisatie is het belangrijk dat iedereen aan boord is. De mensen moeten open staan voor verandering en de opportuniteiten die dit met zich meebrengt.

25

BUSINESS VALUE

Digitale innovatie heeft een kost. Het is belangrijk om de kosten te berekenen en deze te vergelijken met de opbrengsten. Denk hierbij aan customer intimacy en gestroomlijnde interne processen. Het is wanneer dat deze vertaald worden in een business case dat er onderbouwde beslissingen kunnen genomen worden.

25

ORGANIZATION

De organisatie kan de noodzakelijke verandering maken of kraken. In gezonde organisaties (collaboratief, open voor nieuwe ideeën,…) is het eenvoudiger om verandering te implementeren.

25

WIJ HELPEN UW BEDRIJF het maximale rendement uit haar digitale investeringen halen

Acompany | Embedding digital and making it stick | logo Acompany

Een objectieve partij met 3 invalshoeken: innovatie, implementatie & coaching om zo te zorgen voor een optimaal rendement

DAVID GEUENS
STRATEGIE

"Wij hebben de know-how and samen definiëren we de know what"

DAVID GEUENS
STRATEGIE
NICK OOSTVOGELS
IMPLEMENTATIE

"Onze passie is het creëren van nieuwe manieren om business te doen die verder gaat dan we ons vandaag kunnen voorstellen"

NICK OOSTVOGELS
IMPLEMENTATIE
DIRK BIELEN
SERVICE DESIGN

“Service design is geen toevalstreffer, maar een gefundeerde vertaling van oplossingen”

DIRK BIELEN
SERVICE DESIGN
Acompany | Embedding digital and making it stick | logo Acompany

Home        Know-How       Team       Contact

ACOMPANY  |  Tulpinstraat 41, 3500 Hasselt, BE  |  © 2019 All rights reserved, ACOMPANY VOF

Sluit Menu