ACOMPANY

Digital transformation agency

 

Je wil als organisatie resoluut digitale technologie inzetten en nieuwe business processen, culturen en klantervaringen vinden of het bestaande aanpassen aan de veranderende noden en marktverwachtingen?

75-85 procent van de Digital Transformations mislukken: het ontbreken van een Digital Transformation roadmap en aangepaste organisatiestructuur, geen expertise om de digitale projecten te leiden en weerstand van de werknemers zijn de belangrijkste uitdagingen.

 

ACOMPANY helpt ambitieuze organisaties hun Digital Transformation efficiënt aan te pakken. Door een gestructureerde aanpak in combinatie met de nodige expertises worden de juiste keuzes gemaakt, de projecten opgeleverd binnen tijd & budget en de onafwendbare verandering gemanaged. Zo moet je niet langer nodeloos budget en kostbare tijd verspillen zonder het gewenste resultaat te bereiken.

 

 

 

 

Digital transformation proces

SCAN

Inzicht in jouw uitdagingen op basis van CPS 6.1™ framework

Deze research-based scan geeft je inzicht in jouw specifieke Digital Transformation uitdagingen én geeft handvaten om ze te overwinnen. De scan is gebaseerd op het CPS 6.1™ framework dat de laatste 60 jaar voortdurend werd verbeterd op basis van research en implementatie.

Na het invullen van de Scan krijg je automatisch het rapport van je assessment toegestuurd via e-mail.

        >Doe de FREE scan<

Acompany | Embedding digital and making it stick

THINK

Co-creeren van de Digital Transformation Roadmap

Op basis van de Digital Transformation Scan krijgen we een beeld van de specifieke uitdagingen van jouw organisatie. Tijdens de THINK fase gaan we op basis van inzichten strategische concepten definiëren. Deze worden concreet vertaald naar een Digital Transformation Roadmap die overzicht geeft van de verschillende digitale projecten en het nodige change management.

icon_Steer

STEER

Het managen van de verschillende Digitale Projecten

Implementatie van de Digital Transformation Roadmap houdt in dat verschillende digitale projecten moeten gemanaged worden. 
Onze Digital Transformation Managers zorgen ervoor dat u kan beschikken over de juiste kennis om de vendors objectief te kunnen selecteren en dat er specifieke focus aanwezig is om de projecten op te leveren binnen tijd, budget en zoals strategisch gedefinieerd.

icon_Land

LAND

Change coaching

Bij Digital Transformation is het belangrijk dat iedereen aan boord is en dat de organisatie kan omgaan met de noodzakelijke verandering.
We begeleiden de organisatie in deze verandering en dragen de transformatie uit door middel van coaching en training op verschillende niveaus (management, individueel, teams, stakeholders).

Inzicht in jouw Digital Transformation uitdagingen?

 

WIj maken van uw digital transformation een succesverhaal

 Onze succesfactoren

1. De Digital Transformation Scan gebaseerd op CPS 6.1™ framework.

2. Digital Transformation die vertrekt vanuit de business

     doelstellingen en noden van klanten.

3. Business cases voor duidelijke ROI.

4. Vertaling van de noden naar IT requirements

5. Roadmap voor duidelijkheid en overzicht voor integratie.

6. Specifieke focus op implementatie van projecten voor

     tempo en continuïteit.

7. Change management om hele bedrijf de betrekken in

     Digital Transformation.

8. Toegang tot specifiek digitaal talent uit agency.

TABLET

Digital transformation agency

Je wil als organisatie resoluut digitale technologie inzetten en nieuwe business processen, culturen en klantervaringen vinden of het bestaande aanpassen aan de veranderende noden en marktverwachtingen?

75-85 procent van de Digital Transformations mislukken: het ontbreken van een Digital Transformation roadmap en aangepaste organisatiestructuur, geen expertise om de digitale projecten te leiden en weerstand van de werknemers zijn de belangrijkste uitdagingen.

ACOMPANY helpt ambitieuze organisaties hun Digital Transformation efficiënt aan te pakken. Door een gestructureerde aanpak in combinatie met de nodige expertises worden de juiste keuzes gemaakt, de projecten opgeleverd binnen tijd & budget en de onafwendbare verandering gemanaged. Zo moet je niet langer nodeloos budget en kostbare tijd verspillen zonder het gewenste resultaat te bereiken.

Digital transformation proces

SCAN

Inzicht in jouw uitdagingen op basis van CPS 6.1™ framework

Deze research based scan geeft je inzicht in jouw specifieke Digital Transformation uitdagingen én geeft handvaten om ze te overwinnen. 
De scan is gebaseerd op het CPS 6.1™ framework dat de laatste 60 jaar voortdurend werd verbeterd op basis van research en implementatie.

Na het invullen van de Scan krijg je automatisch het rapport van je assessment toegestuurd via e-mail.

>Doe hier de FREE scan<

THINK

Co-creeren van de Digital Transformation Roadmap

Op basis van de Digital Transformation Scan krijgen we een beeld van de specifieke uitdagingen van jouw bedrijf. Tijdens de THINK fase gaan we op basis van inzichten strategische concepten definiëren. Deze worden concreet vertaald naar een Digital Transformation Roadmap die overzicht geeft van de verschillende digitale projecten en het nodige change management.

STEER

Het managen van de verschillende Digitale Projecten

Implementatie van de Digital Transformation Roadmap houdt in dat verschillende digitale projecten moeten gemanaged worden. 
Onze Digital Transformation Managers zorgen ervoor dat u kan beschikken over de juiste kennis om de vendors objectief te kunnen selecteren en dat er specifieke focus aanwezig is om de projecten op te leveren binnen tijd, budget en zoals strategisch gedefinieerd.

LAND

Change coaching

Bij Digital Transformation is het belangrijk dat iedereen aan boord is en dat de organisatie kan omgaan met de noodzakelijke verandering.
We begeleiden de organisatie in deze verandering en dragen de transformatie uit door middel van coaching en training op verschillende niveaus (management, individueel, teams, stakeholders).

Inzicht in jouw Digital Transformation uitdagingen?

Doe hier de scan

WIj maken van uw digitale transformatie een succesverhaal

Onze succesfactoren

1. Digital Transformation die vertrekt vanuit de business

     doelstellingen en noden van klanten.

2. Business cases voor duidelijke ROI.

3. Vertaling van de noden naar IT requirements

4. Roadmap voor duidelijkheid en overzicht voor integratie.

5. Specifieke focus op implementatie van projecten voor

     tempo en continuïteit.

6. Change management om hele bedrijf de betrekken in

     Digital Transformation.

7. Toegang tot specifiek digitaal talent uit agency.

MOBILE

Digital transformation agency

Je wil als organisatie resoluut digitale technologie inzetten en nieuwe business processen, culturen en klantervaringen vinden of het bestaande aanpassen aan de veranderende noden en marktverwachtingen?

75-85 procent van de Digital Transformations mislukken: het ontbreken van een Digital Transformation roadmap en aangepaste organisatiestructuur, geen expertise om de digitale projecten te leiden en weerstand van de werknemers zijn de belangrijkste uitdagingen.

ACOMPANY helpt ambitieuze organisaties hun Digital Transformation efficiënt aan te pakken. Door een gestructureerde aanpak in combinatie met de nodige expertises worden de juiste keuzes gemaakt, de projecten opgeleverd binnen tijd & budget en de onafwendbare verandering gemanaged. Zo moet je niet langer nodeloos budget en kostbare tijd verspillen zonder het gewenste resultaat te bereiken.

Digital tranformation proces

Scan white

SCAN

Deze research based scan geeft je inzicht in jouw specifieke Digital Transformation uitdagingen én geeft handvaten om ze te overwinnen. 
De scan is gebaseerd op het CPS 6.1™ framework dat de laatste 60 jaar voortdurend werd verbeterd op basis van research en implementatie.

Na het invullen van de Scan krijg je automatisch het rapport van je assessment toegestuurd via e-mail.

>Doe hier de FREE scan<

Acompany | Embedding digital and making it stick

THINK

Op basis van de Digital Transformation Scan krijgen we een beeld van de specifieke uitdagingen van jouw bedrijf. Tijdens de THINK fase gaan we op basis van inzichten strategische concepten definiëren. Deze worden concreet vertaald naar een Digital Transformation Roadmap die overzicht geeft van de verschillende digitale projecten en het nodige change management.

icon_Steer

STEER

Implementatie van de Digital Transformation Roadmap houdt in dat verschillende digitale projecten moeten gemanaged worden.  
Onze Digital Transformation Managers zorgen ervoor dat u kan beschikken over de juiste kennis om de vendors objectief te kunnen selecteren en dat er specifieke focus aanwezig is om de projecten op te leveren binnen tijd, budget en zoals strategisch gedefinieerd.

icon_Land

LAND

Bij Digital Transformation is het belangrijk dat iedereen aan boord is en dat de organisatie kan omgaan met de noodzakelijke verandering.
We begeleiden de organisatie in deze verandering en dragen de transformatie uit door middel van coaching en training op verschillende niveaus (management, individueel, teams, stakeholders).

Inzicht in jouw Digital Transformation uitdagingen?

Doe hier de FREE scan

WIj maken van uw digitale transformatie een succesverhaal

Onze succesfactoren

1. Digital Transformation die vertrekt vanuit de business

     doelstellingen en noden van klanten.

2. Business cases voor duidelijke ROI.

3. Vertaling van de noden naar IT requirements

4. Roadmap voor duidelijkheid en overzicht voor integratie.

5. Specifieke focus op implementatie van projecten voor

     tempo en continuïteit.

6. Change management om hele bedrijf de betrekken in

     Digital Transformation.

7. Toegang tot specifiek digitaal talent uit agency.

KLANTEN

Sluit Menu